기록을 모으고
기업·재무·회의 데이터를
하나의 맥락으로 정리합니다.
COMPANY OPERATING SYSTEM
기UP은 진단 결과를 보고서에 남겨두지 않습니다. 기업 데이터에서 우선과제를 찾고, KPI와 월별 실행으로 연결해 변화가 일어날 때까지 관리합니다.
ONE CONTINUOUS FLOW
실행이 끊기는 세 지점
기UP은 이 세 가지 단절을 하나의 실행 흐름으로 잇습니다.
FROM FRAGMENT TO FLOW기UP 실행 구조
기업·재무·회의 데이터를
하나의 맥락으로 정리합니다.
강점과 위험요인에서
우선 개선 영역을 찾습니다.
KPI와 월별 과업으로
담당자와 마감일을 연결합니다.
실행 결과를 다시 기록해
더 나은 다음 계획으로 이어갑니다.
진단은 시작점입니다.기UP의 목적은 기업이 실제로 움직이게 하는 것입니다.
사업모델, 영업, 마케팅, 조직, 재무 등 9개 관점과 22개 재무 항목을 함께 살펴 우선 개선 영역을 찾습니다.
시장 경쟁력은 양호하며, 재무 운영과 채널 전략의 보완이 필요합니다.
진단에서 찾은 과제를 KPI와 6개월 로드맵으로 구체화합니다. 목표, 담당자와 마감일이 하나의 맥락으로 이어집니다.
과업, 회의록, 일정과 성과를 같은 화면에서 관리합니다. 기록이 쌓일수록 다음 회의와 의사결정은 더 선명해집니다.
ONE COMPANY, ONE CONTEXT
각자 필요한 화면에서 일하면서 기업 데이터와 목표, 실행 기록은 하나로 이어집니다.
기업별 진단, 컨설팅 일정, 실행과제와 성과 현황을 빠르게 확인하고 필요한 후속 조치를 놓치지 않습니다.
담당 기업의 진단과 재무 상태, 지난 실행 기록을 확인하고 구체적인 KPI와 후속 과제를 제안합니다.
우리 기업의 목표와 우선과제를 이해하고, 담당 업무의 진행률과 실행 결과를 같은 공간에 남깁니다.
TALK TO GIUP
기UP 도입과 기능에 대해 궁금한 내용을 남겨주세요. 기업 상황을 확인한 뒤 필요한 활용 방법을 안내해 드립니다.
READY FOR THE NEXT MOVE?
기업 진단부터 성과관리까지,
기UP에서 하나의 흐름으로 시작하세요.